王小波说，生活就是一个缓慢受锤的过程。2020年的开端，对于绝大部分生活在中国大地上的中国人而言，都是一个缓慢受锤的过程。

对于不少职场人来说，也面临着一道难题，是在大企业做一颗螺丝钉呢？还是在小公司当一个小标杆呢？中国有句民谚:宁做鸡头，不做凤尾。那么，在职场当中我们到底是应该选择当“鸡头”，还是做“凤尾”呢？

无论是初出茅庐的萌新还是寻求突破的职场老手，在规划职业生涯的计划前，应当弄清“鸡头”和做“凤尾”背后的本质是什么。

一、当“鸡头”的本质

当“鸡头”的本质是更多地依靠自己内在优势的发挥。一般人会出于两种心理做出这项选择。即回避激烈竞争、追求高独立性

▼ 1、回避激烈竞争

第一类选择当“鸡头”的人，是想以更低的竞争烈度获得比较优势，从而回避激烈竞争下的压力。

这类选择当“鸡头”的人，因为某些天生的优势或后天的积累，在低层次的环境中，哪怕不怎么努力也能取得领先地位。

相较于在更高层次的环境中当“凤尾”，他们在当前环境中，更自信更有成就感，而且身心更轻松、更快乐。

比如，对有些小孩子而言，进第二梯队初中的实验班，比进第一梯队初中的普通班可能会更合适。因为他们可以用更轻松自信的心态面对繁重的学业，更有自我效能感，也更能快乐成长。

但这种选择也可能会带来两个弊端：

① 容易被消磨斗志，无法充分发挥一个人的潜力

② 成长的天花板相对比较低，发展前景有限

▼ 2、追求高独立性

另一种选择当“鸡头”的人，他们并不是为了回避激烈竞争，而是因为在较低层次的环境中能获得更高的独立性和资源倾斜，可以按自己的意愿或想法来做自己想做的事。

比如，有人宁愿放弃知名公司稳定的职位，也要选择自己出来单干。原因就是这样可以按自己的意愿独立操盘，既能全面磨炼自己的能力，又能找到自身的意义。

当然，利用“鸡头”地位追求高独立性和环境中的资源倾斜，也可能产生两个弊端：

① 容易坐井观天，盲目自大。

② 绝对资源相对不足，对个人能力的要求更高。

二、做“凤尾”的本质

在我们的小学教育中，就开始学习“孟母三迁”得到故事，这个故事强调的正是外部环境对人的影响。做“凤尾”的本质其实也就能更多地依赖外部环境资源的作用。

选择做凤尾的人主要有两种心理：依附环境水涨船高、积累资源厚积薄发

▼ 1、依附环境水涨船高

第一类选择做“凤尾”的人，更多是想享受优势环境中的普惠性资源，所谓“大树底下好乘凉”，就是这个道理，即便是自身身处末位对其也无甚影响。

这也是老一辈人会倾向于子女进事业单位或者国企工作，哪怕干个基层也觉得比在一个私企干个经理要强。

其背后的思维就是想享受事业单位或国企环境中普遍存在的隐性福利，比如工作更轻松，工资外的福利待遇更好，退休后的保障机制更好等等。

当然，水能载舟，亦能覆舟。当人过多地依赖于环境的给与，处在舒适区，应付未来不确定性的自我能力也会相应降低。这样的人不具备抗风险能力，当熟悉的环境改变了，自身也会被淘汰。

▼ 2、积累资源厚积薄发

古人言:“蓬生麻中，不扶而直。”意思是蓬长在大麻田里，不用扶持，自然挺直。

第二类选择做“凤尾”的人，就是出于这样的心理。即他们进入这个环境的目的不是想终生依附这个环境，而是以此为跳板，寻求更大的发展空间。比如他们可以：

① 利用环境的比较压力，逼迫自己更快成长。

② 利用环境开阔自己的眼界。

③ 利用环境积累所需的必要资源。

当然这类选择也有它的弊端，主要在于两点：

① 对人的心理素质有要求。一般选择做“凤尾”的人有些许清高，如果长期没有达到其心理预设的目标，对其职业成长和身心健康都不利。

② 当环境内的马太效应明显的情况下，做“凤尾”很难积累到有用的资源。

三、“鸡头”VS“凤尾”

任何一道选择题，都有其两面性。无论是做“鸡头”还是做“凤尾”，都需要“因地制宜”，需要结合个人的性格特质、综合能力以及职业规划来综合分析。

▼ 1、个人特质分析

一个人的特质是由很多方面组成的，其中最影响“鸡头”和“凤尾”选择的是以下两点：

① 高成就动机与低成就动机

成就动机是决定个体努力程度的动力因素，高成就动机的人会更倾向于追求成功，而低成就动机的人会倾向于回避失败。

因为成就动机的不同，所以有人适合当“鸡头”，有人则适合做“凤尾”。

以一个低成就动机的人为例。

他可以选择一个不怎么努力就可以保持领先的环境当“鸡头”；或者他也可以选择一个没有淘汰的环境甘居末流做“凤尾”。这两个选择都满足了他回避失败的低成就动机倾向。

② 自我激励型与他人鞭策型

除了成就动机，个人成长模式也会影响人们的选择。

他人鞭策型的人在学习上，往往处于被动方。他们需要指导和计划，也需要竞争对手的协助和刺激。

自我激励型的人在学习上，则表现得更自律，更主动。他们能自主地安排学习节奏，也有自己独特的学习方法。

所以，对他人鞭策型的人而言，选择做“凤尾”成长会相对更好，而对于自我激励型的人而言，当“鸡头”或做“凤尾”则都影响不大。

▼ 2、具体事情分析

对具体事情的分析有两个关键维度：

① 环境的天花板是否低于这件事的要求

任一环境为所处其中的人能提供的最大资源都是有限度的，这个最大限度就是环境的天花板。

如果你想做到的事已经超出了当下环境的天花板，从个人成长的长远纬度来看，即便你已经小有成就，也应该考虑换一个环境了，哪怕只能从新环境的“凤尾”做起。

《孙子兵法》有言：求其上得其中，求其中得其下，求其下必败。切勿因为过低的环境天花板而自鸣得意，自毁前程。

② 这件事更依赖于基础资源还是更依赖于排位

除非某个环境中只有你一个人，否则就必然会面临资源分配的问题。不同人在环境中的排位不同，所被分配到的资源也会不同。

因此除了考虑环境的天花板之外，你还要考虑你想做的事，是利用环境中人人都有的基础资源就行了，还是更依赖于环境中的资源倾斜。

如果更依赖于环境中的资源倾斜，那么当“鸡头”的价值就高于做“凤尾”的价值了。

比如《三国》中，有“凤雏”之称的庞统在择主之初，最先就避开了刘备，因为诸葛亮已经在刘备麾下，他自然是不想去做这个“凤尾”。这也是很多有才识的人在做选择时，容易被影响的一个因素。

再比如，很多公司初创时，都会从大公司无优势的细分领域突破。像拼多多先做下沉市场的“鸡头”，而不先当一二线城市电商的“凤尾”，就是另一个很好的示范。

四、小 结

人生很多事情，更像一道选择题，而非是非题。

对一个人而言，可能做这件事当“鸡头”更好，而换另一件事后做“凤尾”更合适。当“鸡头”还是做“凤尾”，关键要从你自身的特质，以及你想做的事出发去思考。

但是，无论处在何种环境，无论是螺丝钉，还是小标杆，都不宜画地为牢，固步自封。人生没有界限，不能因为自己给自己设置的一道道红线而停滞不前。

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