职场人应该如何从容地努力?
作者:解心在线 2022-06-26 09:08:39 职场心理

“躺平”是继“内卷”之后出现的又一热词。当大家还在“内卷”中无可奈何的时候,又被突如其来的“躺平”所搅动,对于职场人来说应该如何理性地看待这两种现象呢?

“内卷“和“躺平”看似是两种截然相反的极端选择:

前者是对于机会的唯恐错过和资源的无限追求,大家比着考学、比着加班、比着鸡娃,不断地比赛和内耗;后者是对竞争无望之后的妥协放弃,从“逃离北上广”、“拒绝996”,到一言不合就辞职、反婚反育。

职场人应该如何从容地努力?

有人说,“内卷“极致即“躺平”。“躺平派”貌似是对“内卷族”的一种抗议和嘲讽,有人甚至发表言论说:“普通人要么内卷要么躺平,拼到35岁心肌梗塞再躺平,既然早晚都是躺平,不如现在就开始吧。”

难道真的只有如此吗?大部分人只能在焦虑和颓废之间不断挣扎吗?

在你跨进职场时,首先你要职场的作用,你来这里的目的是什么。

职场是一个充满利益地方,每个人都是竞争关系这就意味在这里我们不可能有真正的朋友,只有永远的合作伙伴。在职场内能够长期生存的,就是自身的能力。带着他内想要做到从容不迫。

首先要做到害人之心不可有,防人之心不可无。做好自己本职的工作,努力在自己的领域脱颖而出。 职场关系是大家公认难以处理的,可能在办公室内你会受到他人的排斥与孤立,这也是有可能面对的,但同事永远是同事,很少人能够在职场内交到真正的朋友。

其实,不管是“内卷族”的现实世界,还是“平躺派”的精神家园,都有合理和偏颇的地方,关键是要看这是主动选择还是被动裹挟,是阶段性情绪还是持续性状态。如果是被动且持续的,那这背后都是一种掌控感的丧失,是得不到价值满足后的代偿方案。

真正的努力奋斗不是内卷激化,真正的从容淡定也不是佛系躺平。

那么如何才能做到既拒绝同质化竞争,又不放弃积极的努力呢?

通过这么多年的职场观察和自我思考,我发现在这个不确定的时代依旧活得通透、坚定、从容的人,都是那些有思考、有勇气、有行动做自己的人,他们找到并且珍视自己的独特性并在不断行动中捍卫这份独特性,在和外界交互中提供自己的独特价值。

所以,找到自己的独特性,掌控自己的节奏,有条不紊地努力,才是我们的出路。

独特性,是对抗焦虑和颓废的第三选择

李叫兽曾在一次采访中谈到一个观点——挣脱价值网:

什么叫价值网呢?就是任何一个公司或者个人,都有一套外界给他的 KPI。比如我是一个学生,外界给我的 KPI 就是 GPA、实习经历;如果是一个公司,外界给我的 KPI 就是今年的财务数据。

如果你服从于一个 KPI 体系,几乎是永远挣脱不出来的,不论你有多高的能力。因为那就会变成纯粹的智力和体力竞争,而纯粹的智力和体力竞争就像价格战一样,绝大部分人是没有绝对优势的,大部分人再努力也只能比别人高5%、10%。

培养长期的差异化竞争力是任何战略的基础,没有任何企业是例外的,个人也一样。

所以,“差异化”是我们摆脱低水平重复挣扎怪圈的关键。

这就需要我们先觉察到什么是“同质化”,知道自己正在被什么价值网所牵引和裹挟,然后努力地挣脱这个评判体系,根据自身特性和未来需求找到自己发力的主赛道。

与其更好,不如不同。数一数二不是战略,竞争就是差异。

这种独特性和差异化不是为了刻意地标新立异、与众不同,而是要对自己有深刻的认知,并且提供独特性的价值。

既然独特性和差异化这么重要,为什么真正做到的人却很少?

因为要找到自己的独特性并活出独特价值,最难的地方在于我们需要建立内在的目标和内部的奖励机制。但是,绝大部分人的成长过程都被根植了一套外部奖励系统。

这种外部奖励,在学校体现为分数成绩、在职场体现为升职加薪,当我们绝大部分的注意力被这种单一的外部激励占据的时候,就会陷入永无止境、鲜有胜算的激烈竞争中。

而那些能够拒绝外部奖励的人,他们会建立起内部的秩序感,他们明白自己真正喜欢的是什么、想要什么、擅长什么,符合内在意愿的选择就是最大的自我奖励。

但是从满足外界标准转为满足内在自我的标准,是一个非常艰难的转变。那些没有成功实现这一转变的人,可能就会成为焦虑而颓废的矛盾体。

也许那些“平躺派”可能最开始也是“内卷族”,但是发现自己努力无望的时候,就想要对抗和挣脱外部的评价体系,然而内在的标准和秩序还没有建立,所以来回拉扯、进退两难,最后决定就此躺下。

那么对于我们普通职场人来说,具体如何找到独特性,进而实现从容地努力呢?

职场人如何找到独特性,从容地努力?

1.赋予自己独特的角色定位

在我最开始做培训师的时候,听到有人说培训师就是一个翻PPT、耍嘴皮子的职业。一个人怎样看待自己的职业就会呈现出怎样的状态,我自己最喜欢的一个对培训师的定义来自LEO老师,他说:

“讲课是我做社会实践、研究分析的自然延伸,我们把内心真实的思考和观点分享出来,影响和改变他人的行为,就是培训师做的事。”

从“翻PPT的讲述者”到“成长布道者”的角色转化,让我意识到一个培训师的本质是一个人底层价值的展现,是他活出的样子。我之所以能2年的时间逐渐在新领域站稳脚跟,正是得益于赋予自己独特的角色定位,让我更加有底气去面对不确定和挑战。

所以,你怎样看待自己和自己所做的事情,你就会激发怎样的潜力。

因为角色定位的背后是意义感和责任感,这是撬动一个人潜力的很好支点。人们大都有懒惰和恐惧,在遇到困难的时候想要退缩和逃避。但是,当你对于自己的角色有了一个更大承担的定位,你就会竭尽自己的思考、情绪、资源等去达成目标。

很多人成长很快的阶段,无一不是换了新的角色、承担更多责任的时候,不管是对家庭、对团队、对未来的自己、甚至对公众社会,你对于自己角色的认知会决定你在一件事情当中的努力程度,从而决定你对于自身潜力的开发程度。

所以,挖掘工作对自己的独特意义、升级对自己的角色定位、主动增加一点负责半径,责任有多大,能力就有可能被撑到多大。

当然,这种独特的角色定位不是凭空出来的,而是要在不断的行动和尝试中总结出来的。

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