发表在《人格与社会心理学学报“》(Personality and Social Psychology Bulletin) 上的一项新

研究发现，在职场中,女性比男性更容易听到白色谎言。

康奈尔大学9(Cornell University)社会心理学博士莉莉贾姆波尔&(Lily Jampol)和心理学副教授维维

安扎亚斯9(Vivian Zayas)的研究发现，这些谎言可能会阻碍女性获得职场晋升,从更旷泛的意义上

来说，也会阻碍性别平等。

Zayas在接受CNN采访时表示:“对女性更友善是一种常见的社会规范，所以我们可能已经习惯了这

一点。这种情况在-个人的整个成长过程中经常发生一女孩会得到更温和的对待。 这可能看起来

是友善的，但如果你没有得到有价值的反馈，这实际上可能是有害的。”

当管理者粉饰评价时，会发生什么?

她们的研究包括两项实验。

在实验1中，受试者阅读从假想经理那里拿到的，对-名表现不佳的员工的评价。评价有六种，最差

的一种评价是真实但负面的，然后逐个改善，变得不那么诚实但更积极。 最高的评价是这样的:”你

做得很好”，但这一-评价并不是真的。

受试者需要根据这些评价，来推断员工的性别。结果，有93%的受试者认为，真实但严苛的评价是

给男性员工的，同时有67%的人认为，极端的谎言一“你做得很好” ，是给女性员工的。(共有

182个有效回答,其中113个来自女性受试者)

Zayas解释道:“受试者认为，如果管理者把评价美化到完全失真的程度,那被评价的人一定是-个女人

在实验2中，受试者需要对一-位男性或女性的文章给出反馈意见。这就是这项研究特别有趣的地方。

假想的学生有五分钟的时间来写一篇文章，受试者被告知这些学生需要得到反馈意见，然后拿他们

的文章去参加比赛。

Zayas说这些文章根本就不怎么样，如果是满分是100分的话，她只能打出50分。

受试者需要给两篇文章打分，文章上写着“SB" 或"AM”，他们需要先给出反馈意见，然后再当

面告知这些学生他们的意见。此时，他们会发现这两个字母是学生的姓名缩写，“SB" 指的是

Sarah,是一名女性，"AM” 指的是Andrew,是一名男性。

在给男性安德鲁反馈时，受试者给出的建议更具有建设性。他所得到的分数与参与者最初给出的分

数是一致的。

但在给女性莎拉反馈时，-切都变了。受试者给出的成绩提高了很多,而且他们给出的写作建议也

更加积极。(共有66名受试， 39名 自认为是女性, 26名自认为是男性, 1名自认为是其它性别)

换句话说，莎拉被骗了。

“大多数员工都知道自己是否表现不佳。如果管理者在此时说‘你做得很好’，反而会给人一种居高临下的优越感，”她说，“这可能会进一步削弱她的信心。”即使这些谎言是出于好意，女人还是会输。

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