最近，网络上有个段子颇为流行。

它说职场可分为成人职场与孩童职场。

成人职场里，充斥着办公室恋情、不正当男女关系、灰色收入、贪污受贿以及酒桌文化等乱象。

孩童职场则截然不同，人们在这里骂领导、怼同事，还热衷于探讨次日吃什么。

初看此段子，不禁会心一笑。

确实，当“背后吐槽”成为职场人的常态，职场的“自我矮化”已然演变成一种新的调侃方式。

许多人感慨，在职场摸爬滚打多年，终于明白为何一直无法晋升，原来自己一直坐在“孩童桌”。

有朋友称我适合写“职场文”，说我洞察力敏锐，经验丰富。

我想说，一个玩了十几年“孩童场”的人，能写出什么真知灼见呢？但还是忍不住想说，段子终究只是段子，经不起深入推敲。

倘若职场真分“大小场”，我认为与那些“调侃自嘲”并无直接关联。从“孩童”成长为“成人”，是一个人职场进阶的必经之路。

那么，如何判断一个人身处“成人场”还是“孩童场”呢？我认为有三个标准：

01 情绪自洽

这里我用的是“自洽”，而非“稳定”。

许多人习惯以情绪是否“稳定”来评判一个人是否成熟。

然而，许多人的“淡定”不过是伪装与忍耐，与成熟并无直接联系。

真正的成熟，在于你明白：

在职场上，情绪只是一种工具。

了解情绪的本质、来源及去向，比情绪本身是否存在更为重要。

职场“孩童”，并非指年龄大小，而是指那些心智不成熟、行为模式如同孩童的职场人。

他们的典型特征是情绪易激动、波动大，极易因一个眼神、一个动作或一番不友好的语气而崩溃。

同时，他们也极易因领导的夸奖、当众的表扬或一点小恩小惠而感动。

他们追求所谓的“公平正义”、“真善美”以及“明朗的上升通道”。

这个阶段的“可塑性”与“易受操控程度”均极高，因为需求与情绪“外显”，所以极易被“拿捏”，领导很容易“对症下药”。

而“成人场”则不同，并非没有情绪，而是能够迅速进行内观、调整与校准。

他们清楚哪些情绪对自己有益、对解决问题有帮助，哪些情绪则是纯粹的消耗。

正确运用情绪，便是加分项，是真性情的体现；随意发泄情绪，则是扣分项，是幼稚的表现。

有些情绪，适当表露可树立“边界”；但有些情绪，则会将自己置于“孩童场”的境地，难以获得重用。

小红书上有句话很火：

你为何不被重用？因为你身上有“孩子气”。

而戒掉孩子气的第一步，便是正确认识与调整你的情绪。

02 内核稳定

这里我用的是“稳定”。

内核稳定，即“主体性”强。

不要过度揣测他人，否则会丧失你的主体性。

内核不稳定的人，遇到工作障碍时，首先想到的便是逃避，觉得此处不留人自有留人处。

以前的我，便是那种绝不会“忍辱负重”的人。

只有宽松友好的氛围、健康透明的环境，才能让我安心工作。一旦局面复杂，我便懒得参与。

但现在回想起来，便能更清晰地认识到当初哪些决定是冲动的，哪些是“意气用事”，哪些本可以有更好的处理方式。

成长，本就是一趟没有回头路的旅程，只能向前。

若不清楚自己的“核心诉求”，便一定会被“一叶障目”，进而不断被环境、不重要的情节或剧本中的NPC推着走。

因此，职场“成人场”的入场券，便是：

成为一个主体性更稳定的人。

03 自我迭代能力

成人场与孩童场的最大区别，在于自我“迭代能力”。

孩童场的人：

说话做事缺乏重点，东一榔头西一棒槌，想到哪做到哪，毫无计划性。

在事情解决之前，情绪便已失控。

领导无法放心将事情交给他来做，即所谓的“不扛事”。

成人场的人：

专业靠谱只是基本素养，最重要的是拥有“解决问题的能力”。

他们能够将原本不明朗的事情理顺，将原本需要1W元才能完成的事情，用5K元解决。

哪怕期待值只有3分的事情，他们也能想办法将胜算提高到9分。

成人场，是要“攻坚克难”的。

成人场，是要“推动节奏”的。

上次“吐槽”职场领导的那篇文章阅读量很高，似乎对领导不满已成为现在职场的“通病”。

那么，如何判断一个领导是否值得跟随呢？

但换个角度想，每个“能上去”的人，也一定有他的生存之道。无论是时代的推动还是运气的加持，都有他自己的“道”。

站在不同的位置，看到的东西自然不同。每个生态位，都有其独特的作用。

成人场有成人场的残酷。

孩童场有孩童场的自得。

有种说法是：

以前职场是“怕不被看见”，现在职场是“怕被看见”。

这话说得颇为真实。

确实，现在太多年轻人对“升职加薪”已基本祛魅，并非不享受职场上升的快感与光环，而是很清楚，成人场的代价，并非谁都能承受。

所谓“厚德载物、厚积薄发”。

没有深厚根基的“成人场”，终究只是一场“昙花一现”的徒劳。

或许，最好的状态便是：

以“成人场”的心态，玩“孩童场”的游戏。

声明：本站内容与配图转载于网络，我们不做任何商业用途，由于部分内容无法与权利人取得联系，稿费领取与侵权删除请联系我们，联系方式请点击【侵权与稿费】。