最需要解决的问题是想清楚自己在当下公司的定位及发展路径，这样才能清晰自己从哪里去突破和提升。

在职场，如果我们能够有一个清晰的目的地，对于很多事情就不会那么焦虑和无措。

1. 扎实的基本功

具备一定的基本功，不仅要学会公文写作、文档处理、会务筹备、日程安排等行政事务，还要熟悉公司法、合同法等法律法规，掌握财务、人力管理等方面的有关知识。例如在财务方面，这个岗位不一定懂得如何做账，但要懂得经营财务数据的解读。

2. 超强的沟通协调能力和人际关系能力

对内要跟公司的各个部门打交道，对外要进行商务交流，是公司与个人，公司与外部的交汇点，角色重要，责任重大，需要超强的沟通协调能力和人际关系能力才能保证出色的完成工作任务。

3. 解决问题和预见问题的能力

想董事会成员之所想，急之所急。董事长目前最关心哪些问题；哪些问题最让他头痛，有哪些事想急于实现，正在筹划什么项目或行动。你在这个位置中体现什么样的价值？

4. 懂得资本运作及战略设计

比如企业上市如何筹备、市值管理体系如何搭建？如何利用资本市场持续融资？如何进行公司战略设计？等等。这些能力的掌握对未来发展都非常具备差异化优势。

一个人在职场的成长与发展是常常依托/嫁接在公司的成长与成功中。

综合来说，这个岗位需要的是T型人才。

什么是T型人才呢？

T型人才是大写的“T”字，“T”字有一横和一竖：

·一横是知识的宽度，代表宽泛的知识结构

·一竖代表知识的深度，代表拥有某专业领域的专业技能

T型人才在一个领域拥有深厚的专业知识，同时，他们也可以与许多其他领域的人深入交流。他们不仅是专家，而且还是知识、技能多面手。就像字母T一样，在某一个专业一端伸展得很长；在广度上也有一点延伸。这些人也被称为“复合型专家”。

当这个社会变化越来越快，越来越复杂，就很难一招鲜、吃遍天，此时需要不断开拓新领域，接受新知识，所以并不是Renee的岗位才需具备，而是T型人才是社会各行各业对人才要求的大势所趋。

既然T型人才是大势所趋，那么如何修炼呢？这里提供3个要点：

1、拥抱新事物。

拥抱不仅是行为上拥抱，更是心态上拥抱。

就像Renee原来擅长自己亲手带项目，亲手交付，她觉得那是自己的舒适区，如果你让她从组织层面，考虑组织项目管理体系如何搭建，她会觉得不应该自己负责，因为以前没做过，不知道怎么去做，这些都是负面心态和消极心态，阻碍了自己向T型人才的跃迁。

如果我们想修炼T型人才，一定要用积极的心态拥抱变化、接受变化，当遇到自己没有做过的事情时，要感觉很兴奋，想办法做得更好，这才是积极心态，主动意识来迎接挑战，而不是固守在本职工作上终其一生。

2、多问十万个为什么？

凡事多问问什么，问自己为什么？问其他人为什么，并且问一个还不够，随着问题的回答，继续追问，打破沙锅问到底。

帮助Renee梳理后，发现她的优势在于这十年积累，，以至于她对于事情的准确性要求非常高，基本业务很熟练，另外熟悉各类法规，法规的理解比较深刻，学习能力比较强，能非常快速地察他人的需求。

但新闻学毕业的她在财务数据这部分略显弱势，虽然这几年也在参加注册会计师的考试，目前专业阶段已经通过4门。但她非常清晰知道：

“我的劣势是现在的工作可能要求我对于经营、财务、业务都有一些了解，但我对于再深入一些的事情完全不知道从何入手，也找不到切入的途径，尤其在做和业务相关的议案时，其实我的领导都是对财务、经营非常专业的人，我问不出来为什么或者问的都比较浅显。”

“为什么”背后代表你的思考，如果问不出来为什么，或者问的比较浅显，一定程度说明缺乏思考，我们每个人只有通过思考才能成长，优秀的小伙伴之所以优秀，往往因为他一直在思考，通过思考、通过提问，持续打磨自己的思想之剑，不断让自己更有内涵、更有深度，于是乎我们看到他所想、所思、所表达，总是切入要点、入木三分。

3、构建个人的知识体系。

随着信息社会的爆发式增长，信息量越来越大、越来越大。只有通过构建个人的知识体系，让知识的宽度和深度得到有机增长。

专业非常重要，但有时也会产生“坐井观天”一样的问题。另一方面，如果没有对某个行业的深入了解，只是一个浅层次的多面手、“万事通”，这种人在竞争激烈且快速发展的时代是没有竞争力的。

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