INTP最容易取得成就的核心成功模式？

一般情况下，我们可以把一件事情粗暴的拆分为三个阶段，第一个阶段是了解基本面，搜集信息，类似于前期调研，而第二阶段是分析思考这些信息，做出决定和计划；第三阶段则是计划的执行和落地。

在这三个阶段中，INTP最适合的是前两个阶段，而不适合第三个阶段。下面分别来看：

阶段一：感知型的生活态度偏好，使得INTP特别喜欢搜集信息，查阅资料，或者多方请教专业的人士，从而从中获得很多新的方法；而且，直觉天赋还赋予了INTP丰富的想象力和创造力，擅长想到各种创新的解决问题的可能方法。

阶段二：分析决策阶段，首要天赋内向思维帮助INTP理性、客观、富有逻辑的评估和筛选：首先是搜集信息；其次是直觉天赋所能想到的各种可能的方法，最终筛选出认为性价比最高的决策。

INTP非常享受第一阶段和第二阶段，因为第一阶段的搜集和查阅信息正好是探索新事物的过程，既满足了INTP的好奇心，也满足了INTP天生偏爱学习的性格偏好。同时，想象各种可能的解决方案的过程是一个非常具有创造性的过程，能充分发挥INTP的天赋外向直觉。再者，分析决策过程，可以充分发挥INTP的第一天赋内向思维。

所以，INTP在调研和分析阶段中，能获得最大的职业满足感和成就感，也能充分发挥了造物主赐予的才能。

因此，INTP最容易取得成就的核心成功模式，就是侧重于只做第一阶段和第二阶段，然后学习类似于心理学、识人用人等相关的本领，找出那些优秀的人，让他们来完成第三阶段——执行INTP的计划和方案。

在INTP的个人成长方面，核心建议有：

首先，选对行业。

其次，一定要聚焦，通过在一个领域里的持续聚焦，才能把第一阶段和第二阶段的专业水平打磨好，只有这样，INTP才能驾驭那些优秀的人，等你专业水平很厉害以后，你对别人的帮助也就越大，很多优秀的人就愿意来投靠你。愿意听你的话、愿意为你办事情、希望你去做他们的军师或者投资人。

给在职场找不到有满足感的工作的INTP伙伴的建议？

INTP如何借助性格天赋快速锁定兴趣职业？

每位INTP，不管是学生、上班族还是自由职业者，都可以也应该充分发挥自己的创造力和预测才能——去提供一种自己喜欢而之前的没有的，或者已有的服务体系尚未成熟的，但是人们确实有需求的某种服务。

在这个过程中，INTP们完全有可能发现这样的服务或职业，之前并不存在。这时，千万不要担心，因为很多新兴职业最初都是这样被个别人带动起来的。再者，从另外一个角度而言，在这样的蓝海市场里，反而更容易打造出品牌优势。

即：核心在于——要敢于跳出“现有职业类型”的束缚，我们并不是只能从事目前职场在招聘的岗位。我们完全可以创造出一个新的服务，新的职业。

INTP完全有这些能力。最主要的是：这样的蓝海市场更容易取得成功，同时在自己创造的工作中，INTP更能获得职业满足感。当然，这个方法也可以用于打造自己的副业。

INTP所适合的、及要避开的工作类型?

1、过多的交际，会消耗INTP的能量

因为INTP内向型偏好I的意思是，INTP的精力、心理能量和注意力主要集中在精神部分或心理部分——在现实中逗留太久就会疲惫。这也是INTP喜欢独处，喜欢安静地在脑海里思考问题的主要原因。即，INTP更喜欢、更适合从事安静、独立的工作类型。

2、感觉短板应该尽可能避开三种工作类型

A 尽可能避开流程化的工作类型，因为没有创新的空间。INTP很难获得工作满足感，同时也浪费了天赋才能。

B 尽可能避开琐碎的工作类型，如会计、行政系、数据、校对类。不用多说，这些工作会让INTP抓狂。

C 尽可能避开肢体参与的工作类型，诸如健身教练、羽毛球教练，等等。不难理解，因为INTP更喜欢动脑，而不是动手；所以，动作的连贯性、身体的协调性和美感都很可能是他们不擅长的。

INTP更适合工作中有自主权、工作内容具有多样性、工作富有挑战性——能充分发挥INTP的创新才能。

3、情感短板应该重点避开的两种工作类型

A 尽可能避开情感型上司和情感型为主的团队。实际上，仔细观察不难发现，很多情感型上司所招募的，以及留下来的下属大多会是情感型偏好的人。

B 尽可能避开主要工作任务需要发挥情感功能——如同情心、安慰别人、感受别人内心你的微妙情绪的工作，类似的工作有客服人员、护士、服务生等很高程度地需要照顾别人情绪的工作。

INTP更适合从事需要发挥理性思维功能的工作类型，如律师、金融、技术等工作类型。

4、不擅长计划工作中应该避开的三个关键要素

A 尽可能避开结构严谨、层级森严的工作环境，这样的工作环境会让INTP倍感压抑，很难发挥出天生才能。

B 应该尽可能避开控制欲过剩的上司，不然INTP会觉得非常烦躁。

C 应该尽可能避开执行类工作，因为执行意味着：按时间点严格执行，认真跟进、监督和落实，这些都不是INTP擅长的工作内容。

INTP不喜欢担任管理者角色的5个核心原因?

1、原因一在于，感知型的生活态度偏好，使得INTP没有像计划型J那样想要影响别人的欲望。

在日常交际和生活中，也不像J型那样需要很多的掌控感。不喜欢活在计划和日程表里，更喜欢随性的工作和生活风格。

2、原因二在于，外向型偏好发展不够充分，因此，更喜欢安静地不受干扰的呆在精神世界里思考各种问题和理论模型和学术。

3、原因三在于，INTP的感觉短板，使其不喜欢管理岗位上的很多行政性事务工作。比如按规定出席或主持各种例行开会，审查各种申请和材料并签字，考核下属的考勤纪律等等。更喜欢耕好自己的一亩三分田，而讨厌由管理岗位带来的各种身不由己的事务性工作。

4、情感短板，使得INTP不喜欢，也不擅长诸如激励团队、一起做游戏、下班后聚餐或拓展等活动的参与和组织。这也是很多INTP管理者麾下大多是思维型偏好的下属的原因，因为，INTP比较害怕偏感性的下属“因情感需求没得到INTP上司的满足”而变得消极怠工。有时，面对情绪化的下属，INTP很可能会不知所措，想尽快逃离，或者说是逃避。

5、感知型生活态度，也使得INTP不擅长组织和调配，不论是人力资源、财务资源、自然资源还是信息资源。当然，与其说不擅长，还不如说INTP没有特别强的组织和调配资源的欲望。

很多职业指导书籍都说：“INTP应该避开直接管理别人的工作，主要原因就在于INTP的外倾度和计划性使其不善于管理。”但是，我们现在已经知道，成为优秀管理者对INTP而言是一项很划算的投资。因为得到的“效益”在于为INTP拿到了更多的自主权，以及在管理岗位上有更多机会发挥战略才能。所以，建议商业界的INTP们积极实践管理。

INTP如何修炼自己的管理智能呢？

管理职位通常需要发挥一个人的综合的能力，其中：

1、调动团队士气、随时随地发表讲话、时时了解团队动态方面的能力。

因此，INTP应该不断修炼，让自己有较好的外向型偏好程度才能发挥出这种能力，足够外向才能很好地胜任管理工作。也就是说，INTP通常对管理不感兴趣；如果因种种原因而成为管理者的INTP，那么需要刻意修炼外向型偏好E。

2、对团队例行会议、项目管理、跟进下属工作进度等方面的日常管理工作内容，INTP很可能会觉得没劲和疲惫，因为随性的感知型生活态度偏好使得INTP更喜欢灵活、自由探索的自然工作风格，而不像判断型J那样结果导向，严格按项目计划推进任务。这是INTP不喜欢管理工作的原因之一。显而易见，INTP若想成为卓越管理者，修炼和提升计划性是必须跨越的一个门槛。

3、对团队例行、常规事务不感兴趣，诸如纪律/考勤、经费和差旅费的审核及报销、办公室小游戏和互动、团队业余或户外拓展等等。这些常规事务，几乎不是INTP关注的工作内容，而作为管理者，往往又避免不了这些琐碎的常规事项。对此，修炼途径可以通过发展感觉短板和情感来进行提升。

4、另外，还有一种立竿见影的方法是与S型，比如ESXP、ISXJ等和F型的人达成合作关系，把这些工作分摊或授权给他们。

INTP如何选对行业、选对平台、跟对人，获得更多升职加薪的机会？

1、从天赋的角度而言，INTP在任何项目、行业中特别适合占据顶层和中高层，这样会尽可能选择能发挥战略才能的行业和职位。

2、在选择平台时，理应尽可能选择创新驱动型、学术型和技术型公司和领域。

3、择业时，应该尽可能选择NT型的管理者，通常，他们最懂得欣赏INTP的战略才能，使得INTP获得更多升职加薪的机会。因此，INTP最有可能的伯乐和上司也会同样是NT型管理者。

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